w“h (n) = nja r“h (2)
(13)
5. Il processo di scelta localizzativa
5.1. Descrizione
   Il numero di uffici in una zona può cambiare in seguito a due processi distinti e considerati interagenti:
a) decisioni degli imprenditori di espandere o ridurre le loro attività e/o
b) di trasferirsi in un'altra regione, in seguito all'adozione di una certa innovazione.
   Anche in questo caso, per simulare tali processi di scelta, è necessario formulare una serie di ipotesi sulle componenti e le relazioni che caratterizzano le probabilità di scelta connesse a tali processi.
   Per quanto concerne il processo a), esso non è connesso con il processo di scelta dell'innovazione e si assume che la probabilità di scelta dell'imprenditore dipenda essenzialmente dal vantaggio per l'impresa di espandere o ridurre i propri uffici in una zona. La valutazione di tale vantaggio verrà influenzata da (fig. 2):
1) Effetti di trascinamento: l'attrattività esercitata da una zona dove si è già localizzato un certo numero di uffici.
   Come indicatore può essere adottato il numero di uffici esistenti.
2) Prezzi degli immobili.
3) Offerta di infrastrutture, sia relative alle tecnologie considerate, sia relative al trasporto nonché ad una vasta gamma di servizi: la civiltà telematica richiederà una qualità diversa di spazi e di servizi.
   Come indicatore dell'offerta tecnologica si può adottare, a seconda dei casi, la presenza/assenza dell'infrastruttura oppure il costo di collegamento ed utilizzo della stessa (per una stima della differenziazione spaziale di tali costi nell'area romana si veda Lombardo ed altri, 1990).
109