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di 1,5 punti percentuali, all'analoga tipologia dei 500 metri quadri ri ferita a negozi gestiti da catene commerciali.
       Da questi dati e dalla composizione del prodotto lordo, riportata nelle apposite tavole, risulta che la gestione indipendente realizza su questa dimensione tipologica iniziative di buona concorrenzialità sul mercato sicuramente più incisive rispetto alla classe dei 300 mq. ; appare altresì che tali risultati sono resi possibili da una presenza di lavoro familiare, integrato nell'impresa, e che costituisce una peculiarità dei negozi a gestione indipendente che è ancora caratteristj ca di queste soglie dimensionali.
       Come già indicato, non è stato possibile ridurre a "case stu-dies" significativi, l'analisi riferita a soglie di dimensione oltre i 500 metri quadrati per la gestione indipendente; oltre questa dimensione infatti, i casi presenti in Piemonte sono molto più rarefatti e si diffe renziano in modo da non essere compattabili entro gli stretti margini di variabilità statistica che abbiamo imposto per la formazione dei "ca si" di studio in questo capitolo.
       Nel nostro dossier esistono tuttavia esempi di iniziative indipen denti, anche per dimensioni attorno agli 800 metri quadrati di superficie di vendita, che presentano elementi di notevole interesse, altri che sembrano invece indicare caratteristiche contrapposte.
       Tale situazione presenta quindi delle "tipicità" che sono legate ad una molteplicità di fattori molto specifici ed esclusivi.!