Persone & Imprese 1996, n.1-2-3
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Persone & Imprese 1996, n.1-2-3Table of contents:
- Indice page 5- Più società, meno stato: il ruolo del non profit page 9
- Impresa non profit: aspetti giuridici page 17
- Relazioni tra aziende non profit e amministrazioni pubbliche: schemi di riferimento page 20
- La misurazione della qualità nei servizi a destinazione collettiva page 31
- Le fondazioni bancarie nel terzo sistema: un ruolo possibile da costruire page 33
- Non profit: l'esempio americano page 44
- Vantaggi e limiti del non profit page 47
- Dibattito con i professori Berne e Sparrow page 51
- Non profit in cerca di manager page 61
- Il ruolo delle fondazioni bancarie page 63
- La fondazione Cariplo per il non profit page 67
- Le istituzioni facciano spazio al non profit page 69
- Imprese, corpi intermedi e stato page 72
- Economia e solidarietà page 81
- Inventare il mercato nel mezzogiorno: l'economia e le regole page 89
- Formula imprenditoriale e ambiente competitivo nelle imprese non profit: il caso del banco alimentare page 97
- Tempo e lavoro: l'organizzazione delle risorse umane nel cambiamento. (Qualche idea per un dibattito) page 104
- L'impresa guarda altrove: il reclutamento delle risorse page 110